Segunda-feira, 27 de janeiro de 2025

Se você fosse correr uma maratona amanhã, quanto tempo acha que aguentaria?

A verdade é que ninguém acorda do nada e decide correr uma maratona. E, se decidir, é bem provável que fique pelo caminho – ou acabe numa ambulância.

Hoje cedo, corri 18 km. É parte da \ preparação para a minha primeira maratona. Não é um sonho meu, mas da minha noiva. E topei o desafio porque quero compartilhar essa conquista com ela.

Se você me acompanha no Instagram, sabe que sou um “atleta amador”, coloco aspas pra deixar claro que não chego nem perto dos profissionais que vivem pra quebrar limites. Eu sou apenas um entusiasta, um cara que gosta de desafios. Só que, aos 32 anos, minha prioridade mudou: quero envelhecer bem, longe de doenças e com qualidade de vida.

Agora, deixa eu te explicar por que decidi falar sobre maratonas hoje, e como isso tem tudo a ver com negócios.

Maratonas são decisões de longo prazo

Correr uma maratona não é algo que você faz do dia pra noite. Pessoas que cruzam a linha de chegada passaram meses treinando, criando resistência e construindo uma base forte.

No mundo das corridas, chamam isso de “ciclo da maratona”. É uma jornada que exige:

• Treinos longos de 20, 25, 30 km.

• Abdicar de noites longas. Afinal, você não vai querer correr de meio-dia.

• Alimentação regrada e descanso.

• Aceitar dores musculares e fadiga.

• Ter uma mente forte para não desistir nos dias difíceis.

Esse ciclo não é opcional. Sem ele, você corre o risco de se machucar, de não aguentar a prova ou, pior, de nunca tentar de novo.

Agora, deixa eu te fazer uma pergunta: como você está se preparando para a maratona da sua vida?

A maratona empresarial

Nos negócios, vejo muita gente querendo cruzar a linha de chegada – alcançar o sucesso, ganhar dinheiro, ter fama. Mas, como na corrida, é impossível chegar lá sem passar pelo ciclo de preparação.

Quer um exemplo? Muita gente começa um negócio sem planejamento, sem saber onde quer chegar. Sai correndo, como se o sucesso fosse uma questão de sorte ou velocidade. Mas aí vem o cansaço, os erros e o fracasso.

Sem preparação, a “maratona empresarial” pode ser traumática.

E sabe o que acontece? A pessoa desiste, se convence de que empreender “não é pra ela”.

Mas aqui está o ponto: o problema não é o negócio. É a falta de preparação.

O que significa se preparar?

Preparação nos negócios é muito parecido com o ciclo da maratona. Você precisa:

1. Ter um plano de ação claro. Não é só abrir a empresa. É saber como ela vai crescer, qual é a estratégia, quais são as metas semanais e mensais.

2. Construir uma base sólida. Isso inclui processos bem definidos, uma equipe alinhada e uma visão de longo prazo.

3. Respeitar o tempo. O sucesso não é imediato. Assim como não dá pra correr 42 km sem treino, não dá pra construir uma empresa forte da noite pro dia.

4. Encarar os desafios. No início, é normal sentir dores – sejam financeiras, emocionais ou estratégicas. Isso faz parte do jogo.

Minha missão como consultor

Na maratona empresarial, já preparei mais de 10 empresários para cruzarem suas linhas de chegada. Eles entenderam que empreender exige tempo, esforço e dedicação diária. Não é sobre correr o mais rápido possível, mas sobre construir um negócio forte, capaz de aguentar qualquer distância.

Se você quiser se juntar ao meu time, estarei aqui pra te ajudar. Vamos criar o seu plano de treino, passo a passo. E quando você cruzar a linha de chegada, estarei lá, vibrando com você.

Moral da história

Uma maratona, seja na corrida ou nos negócios, não é só sobre chegar ao fim. É sobre o que você se torna durante o processo. É sobre a força que você descobre ter, as lições que aprende e as pessoas que te acompanham no caminho.

Se você está pronto pra encarar o desafio, eu estou aqui pra te ajudar.

Te vejo no pódio.

RGLG

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